Prácticas Culturales de las Mejores Empresas
Las compañías cuyas prácticas son presentadas aquí nos han inspirado en nuestro trabajo en el Instituto, y esperamos que ellas harán lo mismo con usted. Cada dos semanas un nuevo conjunto de prácticas aparecerán en este espacio -una de un lugar de trabajo de Ecuador y una de una Mejor Compañía de otra parte del mundo.
Cada práctica estará vinculada a su dimensión y sub-dimensión dentro del Great Place to Work® Model©. Esperamos que usted se inspirará en estos ejemplos para descubrir las mejores prácticas que actualmente están ocurriendo en su lugar de trabajo, y le llevarán a desarrollar nuevas prácticas que le ayudarán a su lugar de trabajo a ser más grande.
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RESPETO - Apoyo
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Servicios profesionales / Legales
Hannes Snellman
199 empleados - Finlandia
Oficinas Centrales: Finland
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Una de las empresas de abogados más grandes y viejas de Finlandia, Hannes Snellman demuestra su compromiso en la formación de su plantilla en la manera de ofrecer un presupuesto anual de formación de un siete por ciento del total de los salarios.La empresa ofrece formación y desarrollo para cada uno de los empleados, incluyendo cursos de leyes para asistentes. Todos los empleados tienen su plan de desarrollo personal, revisado dos veces al año, y utilizan alrededor de 150 horas anuales de formación. El grupo más grande, que no es de abogados, los asistentes, utilizan una hora a la semana en cursos acerca de asuntos jurídicos. Los programas de tutoría y mentoría, entrenamiento y la rotación suplementa éste programa de aprendizaje.La empresa también ofrece enseñanza de idiomas, sea dentro de la empresa o fuera de ella. Un empleado dijo:” En este lugar de trabajo tengo la posibilidad de desarrollar mis experiencias a lo mejor posible en Finlandia.
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ORGULLO - Trabajo personal
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Manufactura y Producción / Equipamiento médico
Medtronic
17677 empleados - Estados Unidos
Oficinas Centrales: Minneapolis, MN, USA
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Los líderes de Medtronic toman muy en serio sus responsabilidades para comunicarles a los empleados que las acciones de cada uno de ellos contribuyen al éxito de la organización. La formación sobre la misión de Medtronic y el rol que juegan los empleados en fomentar la misión toma lugar por toda la organización empezando desde lo alto.En el programa de altos lideres de Medtronic, el Ceo Art Collins pone la pregunta “ Al final de tu carrera, que quieres hacer diferente?” Enfocando a la contribución de equipos y de individuales para todo el éxito de la empresa ocurre regularmente en los artículos de View, la revista on-line de Medtronic. En el programa anual de vacaciones se está dando a los empleados la oportunidad de experimentar personalmente como la terapia de Medtronic ayuda a recuperar y extender la vida de los pacientes.Esta celebración personal y motivadora sirven como un recuerdo emocional para los empleados de Medtronic del trabajo que ellos hacen - no importa cual – tiene una profunda diferencia en la vida de la gente
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